Ohjaaja Korvaus Osakeoptiot

Johtaja Stock Compensation: Kolme uutta tutkimusta paljastavat trendit optio-oikeuksilla, rajoitetuilla varoilla ja yhtiöiden hallinto-osakeyhtiöissä. Hallituksen jäsenten hallussa olevien optio-oikeuksien ja rajoitettujen joukkovelkakirjalainojen käytön suuntaukset ovat aihe, josta pääomankorvauskatsaukset ovat usein hiljaa. Siksi olimme iloisesti yllättyneitä, että löydämme vähemmän kuin kolme viimeaikaista tutkimusta, jotka sisältävät yksityiskohtaisia ​​tietoja osakekannasta ohjaajille. Suuntaukset, jotka he paljastavat, ovat epäilemättä mielenkiintoisia monille korvaus - ja varastosuunnittelijoille. Towers Watson. palkkioalan konsulttiyritys, julkaisi tietoja päämiesten palkitsemisesta hallinnoijille sen uutiskirjeessä Executive Compensation Bulletin. Yritys ilmoittaa, että vaikka useimmat Fortune 500 - yritykset pyrkivät maksamaan tasavertaisen rahayksikön ja pääoman hallinnoijille, viimeiset palkkojen korotukset ovat peräisin varastopuolelta. Yritys uskoo tämän olevan keino vahvistaa entisestään osakkeenomistajien ja johtajien etuja. Mediaani palkkojen yhdistelmä oli vuonna 2010 45 käteistä ja 55 osaketta vuonna 2011. Nämä luvut olivat 48 käteistä ja 52 osakesijoitusta vuonna 2009, ja Towers Watson arvostaa muutosta joillekin yrityksille, jotka ovat lisänneet avustusarvoja. Yhtiö ilmoittaa, että osakepääomarahastot ovat nyt lähes kokonaan rajoitetut apurahat, ja Fortune 500 - yhtiöiden lukumäärä optio-oikeuksilla on vähentynyt kvotselect-konsernille. "Osakekohtaisten osakepalkkioiden arvo ei ole vaikuttanut osakekurssien volatiliteettiin koska useimmat yritykset tukevat ohjeiden antamista ohjaajille kiinteän arvion sijaan kiinteän osakemäärän sijasta. Hallituksen jäsenten vuotuisten osakepalkkioiden mediaaniarvo nousi 9 vuosina 2010-2011 noin 125 000: een. Yleisimpiä johtajille myönnettäviä avustuksia ovat rajoitetut osakkeet tai lyhenevät osakkeet (79), joita seuraa pitkien osakkeiden yhdistelmä (11) ja optio-oikeuksien (3) avustukset. Osakeomistusohjeet ja osakepalkkiojärjestelmät näkyvät 87: ssä yrityksessä (korkeintaan 83 vuonna 2010). Tarvittavan osakekannan mediaaniarvo on 300 000. Vuonna 2010 SampP 500 - yrityksen johtajan korvauksen analysoinnissa HR-konsulttiyritys Mercer totesi seuraavaa: Useimmat yritykset (77) myöntävät vain rajoitetun osuuden hallituksille. Optio-oikeuksien tai SAR-määräisten yhtiöiden prosenttiosuus johtajille laski 26: sta 2010: sta 22: een vuonna 2011. Optio-oikeuksia myönnetään rajoitetulla osuudella 18: lle yritykselle, joissa tyypillisesti jokainen avustustyyppi muodostaa noin puolet pääomakorvauksesta . Yritysten enemmistö (62) myöntää vähintään yhden avustuksen tyypin kiinteän arvion mukaan, mikä tarkoittaa, että apurahojen dollarin arvo pysyy ennallaan vuosittain ja vaihtelee sen mukaan vaihtuvasti osakkeita tai optioita. Yrityksissä 23 uutta hallituksen jäsentä saa sekä vuosittaisen avustuksen että erillisen osakepalkkion hallintoneuvoston vaaleissa. Hallituksen jäsenten vuosittaiset käteisvarat kasvoivat vuonna 2011 keskimäärin 75 000, kun taas osakekorvaus nousi 10, ja mediaaniarvo oli 131 900. Vuoden 2012 johtajan korvausraportissa. konsulttiyritys Frederic W. Cook amp. löysi tutkimustaan ​​samanlaisia ​​trendejä, jotka kattoivat 240 julkisen sektorin yritystä rahoituspalvelu-, teollisuus-, vähittäismyynti - ja teknologiateollisuudessa ja jotka jakautuivat kolmeen koonluokkaan markkina-arvoon perustuen. Yrityksen tärkeimpiä havaintoja: Täyden arvopaperipalkinnot (rajoitettu osakekurssi ja RSU) ovat osakepalkkioista suurin osa, käyttäen kiinteän dollarin arvoa avustuksen koolle. Tämä on jatkuva siirtyminen vaihtoehdoista ja kiinteän osakkeen avustuskoosta. Optio-oikeuksia käyttävien yhtiöiden määrä on laskenut noin 25 edeltävän tutkimuksen jälkeen. Optioita käyttää vähemmän kuin 15 rahoituspalvelu-, teollisuus - ja vähittäiskauppayritystä, toisin kuin 34 teknologiayritystä. Keskimääräinen palkkayhdistelmä vaihtelee toimialojen ja yritysten koon mukaan. Esimerkiksi osakepalkinnot muodostavat 49 ja optio-oikeudet 17 teknisestä yrityksestä (jäljelle jäävä prosenttiosuus on käteistä), kun taas rahoituspalveluyrityksissä vastaavat prosenttiosuudet ovat 41 ja 3. Suuret yhtiöt myöntävät enemmän oman pääoman korvauksia (56 varastossa ja 8 vaihtoehtoa) kuin pienyritysten yritykset (38 ja 7). Yritys selittää, että suuryritykset joutuvat parempaan paineeseen palkkojen mukauttamiseksi osakkeenomistajien etujen kanssa. Teollisuudessa ja vähittäiskaupassa 85 yritystä käyttää vain apurahoja, 17 teknologiayrityksestä ja 5 vähittäiskauppayrityksestä vain optio-oikeuksia. Teknologiayrityksissä 17 käytetään apurahojen ja optioiden yhdistelmää, kun taas vain 712 muilla aloilla toimivista yrityksistä käyttää tätä lähestymistapaa. Osoitteessa myStockOptions. me jatkuvasti katsomme uusia tutkimuksia pääomakorvauksesta, koska tiedämme, kuinka arvokasta nämä ovat suunnitelmaammattilaiset, jotka käyttävät rutiiniamme verkkosivustoamme. Uusimmat kyselytutkimustiedot ovat saatavilla yhdellä suosituimmasta usein kysytyistä kysymyksistä. Kommenttisi ei voitu lähettää. Virhe tyyppi: Kommenttisi on tallennettu. Huomautuksia valvoo ja niitä ei näytetä ennen kuin tekijä hyväksyy. Lähetä uusi kommentti Syötetyt kirjaimet ja numerot eivät vastaa kuvaa. Yritä uudelleen. Viimeisenä vaiheena ennen kommentin lähettämistä anna alla olevassa kuvassa näkyvät kirjaimet ja numerot. Tämä estää automaattiset ohjelmat lähettämästä kommentteja. Vaikea lukea tätä kuvaa Katso vaihtoehto. Lähetä kommentti Kommentit ovat maltillisia, ja ne näkyvät vasta, kun kirjailija on hyväksynyt ne. (URL-osoitteet ovat automaattisesti linkitettyjä.) (Nimi ja sähköpostiosoite ovat pakollisia. Sähköpostiosoitetta ei näytetä komennolla.) Nimi tarvitaan kommentin lähettämiseen Anna kelvollinen sähköpostiosoiteKun viimeisen vuosikymmenen aikana on tullut yleinen käytäntö tarjota optioita suhteellisen laajalle työntekijälle, useimmat ihmiset olivat tyytyväisiä saadessaan optio-oikeuksia lainkaan. Nyt, kun markkinoiden laskusuhdanteesta kärsii enemmän korvausta, työntekijät tyypillisemmin miettivät, tarjoavatko heille tarjotut vaihtoehdot kilpailukykyiset sen kanssa, mitä heidän pitäisi odottaa työnantajaltaan heidän toimialansa työntekijän asemassa. Koska optio-oikeuksien käytännöistä ja toiminnoista on tullut lisää tietoa, työntekijöille tarvitaan vankkoja tietoja optio-oikeuksien myöntämismenettelyistä. Palkka on tutkinut trendit huipputekniikan yrityksissä dot-com-puomin aikana. Alkuvaiheessa, sen ei kuinka monta sen prosenttiosuus Erityisesti huipputekniikan aloitusyrityksissä, on tärkeämpää tietää, mikä prosenttiosuus yrityksestä on optio-oikeuksia, kuin tietää, kuinka monta osuutta saat. "Älä jää kiinni numeroihin, sanoi Keith Fortier, korvaus konsultti palkka. "Käynnistyksessä merkitys on prosenttiosuuksina." Pörssiyhtiöllä voit moninkertaistaa vaihtoehtojen määrän nykyisen osakekurssin mukaan ja vähentää osakkeiden lukumäärän hankintahintaan saadaksesi nopean käsityksen siitä, miten paljon vaihtoehtoja kannattaa. Nuoremmassa yhtiössä, jossa osakkeet ovat vähemmän nestemäisiä, on vaikeampaa laskea, mitkä vaihtoehdot ovat arvokkaita, vaikka ne todennäköisesti ovat enemmän arvoisia, jos yritys toimii hyvin kuin vaihtoehdoissa, joita saatat joutua julkisessa kaupankäynnissä. Jos lasket, mikä prosenttiosuus omistat yrityksesi, voit luoda skenaarioita siitä, kuinka paljon osakkeesi voisivat olla arvoisia, kun yritys kasvaa. Siksi prosenttiosuus on tärkeä tilasto. Jotta voit laskea, mitä prosenttiosuusa yrityksestäsi on tarjolla, sinun on tiedettävä, kuinka monta osaketta on erinomainen. Yksi palkkakäyttäjä pystyi neuvottelemaan ylimääräisen viikon lomaa, koska hän pyysi hänen mahdollisen työnantajansa tätä kysymystä. Yhtiön arvo, joka tunnetaan myös nimellä sen markkina-arvo tai valuutanvaihtosalkku, on osakekohtainen osakekohtainen hinta. Aloitusyritys voi olla arvoltaan 2 miljoonaa, kun varhainen työntekijä liittyy yritykseen, mutta saavuttaa arvon 20 tai jopa 200 miljoonaa vain vuosi tai kaksi myöhemmin. Tietäen, että 20 miljoonaa osaketta on jäljellä, mahdollinen valmistusinsinööri pystyy arvioimaan, onko 7500 optio-ohjelman palkkio myönteinen. Joillakin yrityksillä on suhteellisen suuri määrä osakkeita, jotta he voivat antaa optio-apurahoja, jotka ovat hyviä kokonaislukuina. Mutta kelvollisen ehdokkaan on määritettävä, onko avustus kilpailukykyinen sen prosenttiosuuden suhteen, jonka osakkeet edustavat. Yhtiöllä, jolla on 200 miljoonaa osaketta, 75 000 osaketta vastaa 7500 osaketta muutoin samanlaisessa yhtiössä, jossa on 20 miljoonaa osaketta. Edellä olevassa esimerkissä valmistusinsinöörin apuraha edustaa 0,038 prosenttia yrityksestä. Tämä prosenttiosuus saattaa näyttää pieneltä, mutta se tarkoittaa 750: n osakekannan arvoa, jos yrityksellä on 2 500 000 arvoa, jos yrityksellä on 20 miljoonaa ja 75 000, mikäli yritys on 200 miljoonaa. Vuosittaiset avustukset ja palkkioavustukset korkean teknologian yrityksissä Vaikka optio-oikeuksia voidaan käyttää kannustimina, yleisimpiä optioavustuksia ovat vuosittaiset avustukset ja avustukset. Vuosittainen avustus uusitaan vuosittain, kunnes suunnitelma muuttuu, kun taas palkkioavustus on kertaluonteinen avustus. Jotkut yritykset tarjoavat sekä vuokravastikkeita että vuosittaisia ​​avustuksia. Näihin suunnitelmiin sovelletaan yleensä erääntymisaikataulua, jossa työntekijälle myönnetään osakkeita, mutta ansaitsee oikeudenomistajan - eli oikeuden käyttää niitä - ajan myötä. Toistuvat vuosittaiset avustukset maksetaan yleensä vanhuksille, ja ne ovat yleisempiä vakiintuneissa yrityksissä, joissa osakekurssi on korkeampi. Aloitusvaiheessa palkkioavustus on huomattavasti suurempi kuin mikä tahansa vuosittainen avustus, ja se voi olla ainoa avustus, jonka yritys aluksi tarjoaa. Kun yritys alkaa, riski on korkein ja osakekurssi on pienin, joten optio-apurahat ovat paljon korkeammat. Ajan myötä riski pienenee, osakekurssien nousu ja uusien työntekijöiden osakkeiden määrä pienenee. Hyvä palkkasoturi palkkionjohtajan Bill Colemanin mukaan on, että organisaation jokaisen tason pitäisi saada puolet sen yläpuolella olevista vaihtoehdoista. Esimerkiksi sellaisessa yhtiössä, jossa toimitusjohtaja saa 400 000 osaketta, apurahat saattavat näyttää tältä. Nyrkkisääntö: jokainen taso saa puolet sen yläpuolisen osuuden osakkeista. Osakkeiden lukumäärä Lähde: Palkka, tammikuu 2000. Taulukoissa 1 ja 2 esitetään viimeaikaisia ​​avustustottumuksia korkean teknologian yrityksissä, jotka tarjoavat vuosittain avustuksia ja palkkioita. Julkaisututkimuksista saadut tiedot ilmaistaan ​​yrityksen prosenttiosuuksina. Esimerkiksi avustukset ilmaistaan ​​myös optio-oikeuksien lukumääränä yhtiössä, jossa on 20 miljoonaa osaketta. Tietokantaan sisältyy sekä yrityksiä että vakiintuneita yrityksiä, erityisesti yrityksiä juuri ennen IPO: ta ja sen jälkeen. Taulukko 1. Vuosittaiset optio-oikeuksien myöntämiskäytännöt huipputekniikkateollisuudessa. Vuosittaiset avustukset prosentteina osakeannista Erääntyvät 20 miljoonan osakkeen suurimmat optiot Ylin johto (2-5) Lähde: Palkka, joka perustuu tammikuusta 2000 julkaistuihin tutkimuksiin. Taulukko 2. Optio-oikeuksia koskevat avustukset korkean teknologian ala. Vuokra-apurahat prosentteina osakkeista Erääntyvät 20 miljoonan osakkeen perustiedot Yliopisto-ammattilaiset Toinen taso - tekniikka Toinen taso - talous 2. taso - markkinointi Senior tech. henkilöstö 2. taso - prof. SVCS. 2. taso - RampD Assoc. oikeudellinen neuvonantaja 3. taso - insinööri 3. taso - markkinointi Tilinpäällikkö - merkintä Vapautettu tekninen (vanhempi) Vapautettu tekninen (välillinen) Vapautettu tekninen (maahantulo) Vapautettu ei-tekninen (vanhempi) Vapautettu ei-tekninen (välillinen) Vapautettu ei-tekninen (merkintä) Lähde: tiedot julkaistaan ​​tammikuusta 2000 julkaistuista tutkimuksista. Huomaa, että optio-oikeuksien myöntäminen muille kuin toimitusjohtajalle on harvinaista yli 1 prosentti. (Perustajat säilyttävät tyypillisesti huomattavasti suuremman prosenttiosuuden yrityksestä, mutta heidän osuutensa eivät sisälly tietoihin.) Jotta äärimmäinen esimerkki olisi, jos 100 työntekijälle myönnettäisiin keskimäärin yksi prosentti yhtiöstä, ei olisi mitään jäljellä kukaan muu. Omistusprosentit likviditeettitilanteessa Koska yhtiö valmistautuu ensimmäiseen julkiseen ostotarjoukseen, sulautumiseen tai johonkin muuhun likviditeettitapahtumaan (rahallinen hetki, jolloin osakkeenomistajat pystyvät myymään tai purkamaan osakkeitaan), omistusrakenne muuttuu tyypillisesti jonkin verran. Esimerkiksi IPO: ssa korkean profiilin johtajat tuodaan tavallisesti lisäämään uskottavuutta ja hallintaa. Wall Street, investointipankit ja koko rahoitusyhteisö tarkastelevat johtoryhmää arvioidessaan sijoitusmahdollisuutta, sanoi Coleman. quotAsijat, jotka ovat olleet siellä alusta alkaen, ovat joskus yllättyneitä siitä, että suuret määrät optio-oikeuksia annetaan IPO: n lähellä, mutta heidän pitäisi odottaa sitä. Vaikka se lieventää omistustaan, se on tehnyt yrityksen arvon nostamista houkuttelemalla korkeimpien johtajien korkeimman kaliiperin ja näin parantamaan sijoituksen potentiaalia. Optio-ohjelmien suunnittelijat ennakoivat likviditeettitapahtumia jättämällä pois suuret vaihtoehdot näiden myöhäisvaiheen palkkaamiseen. Tämän seurauksena huipputeknologiayrityksen omistusrakenne likviditeettitilanteessa muistuttaa taulukossa 3. Jälleen luvut ilmaistaan ​​sekä prosenttiosuutena osakkeista että yhtiön 20 miljoonan osakkeen osakkeiden lukumäärästä. Tiedot ovat peräisin julkaistuista tutkimuksista ja S-1-tiedostojen analysoinnista. Taulukko 3. Omistusasteet likviditeettitilanteessa korkean teknologian alalla. Omistusasteet prosentteina osakeannista Omistus perustuu 20 miljoonaan osakkeeseen, jotka ovat pääkaupunkiseudun luottoluokituslaskuri (strNarrowCode, strJobTitle) dim strAccpPageName, strHeadPos, strAccpArea saavat täyden URL-osoitteen ja tekevät sen pienemmäksi strAccpPageName Lcase (Request. ServerVariables (SCRIPTNAME)) strwccPageName: strAccpPageName saa aloituspaikan alueen nimen strHeadPos InStr (1, strAccpPageName,, 1) saa strAccpArea oikealle (strAccpPageName, len (strAccpPnameName) - strHeadPos) response. write strAccpPageName: strAccpArea saa toisen sijainnin alueen nimen strHeadPos InStr , strAccpArea,, 1) poista strAccpArea vasen (strAccpArea, strHeadPos - 1) response. write strAccpPageName: strAccpArea --------- valitse tapaus LCase (strAccpArea) case about company strArea ABU tapaus advanced search strArea ASE tapaustutkimus strArea ADV case hyödyt strArea BEN tapaustutkimukset strArea CAR vaurioiden korvaaminen strArea COM-tapaus ecm strArea ECM-koteloyritys strA rea tapauksessa kotiin strArea HP: n tapaustutkimus strArea LRN-tapausraha strArea MON - tyyppinen palkkio strArea SAL - tyyppinen selftests strArea SFT - tyyppisivustohakemisto strArea SSE-tapaus smallbiz strArea-loppu Valitse dim intNumJobBoards dim arrayJobBanner redim arrayJobBanner (20) response. write chr (13) response. write response kirjoita chr (13) response. write response. write chr (13) response. write intNumJobBanner 3 Response. Write Lue lisää ansaitsemasta lisää: i 0: lle intNumJobBannerille -1 Response. Write meidän hakuartikkomme toiminto. Avainsanat: käynnistys työntekijän kannustinpalkkio-ohjelma pitkäaikainen optio-omistusoikeusJohtaja korvaus 2015 Johtaja korvauskuvaus Vuotuinen varainhoitovuosi: Vuonna 2015 hallinnoimattomien johtajien vuosipalkkio oli 300 000. Hallituksen ja Corporate Governance - komitean sekä Executive Compensation and Management Resources - komitean puheenjohtajat saivat 20 000 uutta vuosittaista haltijaa ja tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja sai vuosittain 25 000 uutta vuosipalkkaa. Puheenjohtajan johtajan asema on yhteensä 50 000, mukaan lukien mikä tahansa valiokunnan puheenjohtaja. Vuoden 2015 osalta pääjohtaja Eskew, tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja ja puheenjohtaja, saivat 25 000 puheenjohtajaa johtajalle ja 25 000 tarkastuskomitean puheenjohtajan roolista. IBM: n lyhennepalkkio - ja osakepalkintosuunnitelman (DCEAP) mukaan 60: aa vuotuisesta pidätyksestä vaaditaan lykättäväksi ja maksetaan luvatuissa maksuosuuksissa (PIF). Jokainen PFS on yhtä suuri kuin yksi osake IBM: n osakekannasta. Kun IBM: n osakekannasta maksetaan käteisosingosta, jokaisen hallituksen jäsenen PFS-tilille maksetaan lisäselvityspalkkio, joka kuvastaa osingonjakoa. Jäljelle jäävän vuosipalkkion maksamisen osalta johtajat voivat valita yhden tai minkä tahansa seuraavista yhdistelmistä: a) lykkäämistä PFS: ään; b) lykätä korollista rahallista tiliä; c) vastaanottaa käteismaksuja neljännesvuosittain hallituksen jäsenenä. IBM ei maksa ylimääräisiä markki - noita tai etuoikeutettuja tuloja hallintovirkamiesten myöhästymisestä. IBM: n hallituksen antamat hallinnointi - ja ohjausjärjestelmää koskevat suositukset viiden vuoden kuluessa hallituksen alustavaan valintaan edellyttävät, että johtoon kuulumattomilla johtajilla on IBM: n osakepohjainen omistusoikeus, joka on yhtä suuri kuin viisinkertainen vuosipalkkioon, joka on alun perin maksettava kyseiselle johtajalle. Osakeomistusosakkeilla tarkoitetaan (i) IBM: n omistamia osakkeita, jotka ovat omistuksessa henkilökohtaisesti tai saman perheen kanssa samassa perheenjäsenessä, ja (ii) DCEAP PFS. Stock-based holdings ei sisällä käyttämättömiä vaihtoehtoja. Maksu DCEAP: n nojalla. Hallituksen eläkkeelle siirtymisen tai muun johtajan johtajan suorittamisen jälkeen (a) kaikki PFS: stä lykätyt määrät on maksettava hallintoviranomaisten valinnan mukaan joko IBM: n yleisen osakekannan käteisvaroina ja osakkeina ja (b) korkoinstrumentteihin tili on maksettava käteisellä. Maksut voidaan suorittaa joko (a) kertakorvauksena mahdollisimman pian sen jälkeen, kun johtaja on lakannut olemasta hallituksen jäsen, (b) kertamaksu suoritettiin kalenterivuoden helmikuussa, joka on välittömästi kalenterivuosi, jona johtaja lakkaa olemasta hallituksen jäsen; tai (c) kahden ja kymmenen vuosittaisen erän välillä, jotka kukin maksetaan helmikuussa sen kalenterivuoden jälkeen, jona johtajan lakkautetaan hallituksen jäseneksi. Jos johtaja valitsee PFS: n käteisenä, PFS: n voiton arvotetaan IBM: n tavallisen osakekannan viimeisen kaupankäynnin hinnalla seuraavasti: välittömässä kertakorvauksessa suoritettujen maksujen osalta IBM: n osakkeet arvostetaan sinä päivänä, jona johtaja lakkaa olemasta hallituksen jäsen ja kertaluonteiset erät, jotka on tehty kalenterivuoden helmikuussa, joka on välittömästi erottelun tai erääntymispalkkioiden kalenterivuoden jälkeen, IBM: n yleiskanta arvos - tetaan helmikuun edeltävän tammikuun viimeisenä arkipäivänä maksu. IBM: n ei-toimeenpanovirkailijoiden optio-ohjelman päättyminen (DSOP). Ennen 1.1.2007 ylimääräisiä hallituksen jäseniä, jotka oli valittu tai valittu uudelleen hallituksen jäseneksi osakkeenomistajien yhtiökokouksen lykkäämisestä, saivat ensimmäisen kokouspäivää seuraavan kuukauden ensimmäisenä päivänä vuosittain vaihtoehdot ostaa 4000 IBM: n osaketta. Optioiden toteutushinta oli IBM: n yleisen osakekannan korkeiden ja alhaisten myyntihintojen keskiarvo NYSE: ssä avustuspäivänä. Kullakin vaihtoehdolla on kymmenen vuoden pituinen kesto ja se on toteutettavissa neljässä yhtä suuressa erässä, jotka alkavat myöntämispäivän ensimmäisestä vuosipäivästä ja jatkuvat sen jälkeen kolmena peräkkäisenä vuosipäivänä. Kaikki DSOP: n myöntämät vaihtoehdot ovat luoneet. Voimassa 1. tammikuuta 2007 DSOP keskeytettiin. Siksi vuoden 2015 johtajapalkkion taulukko ei sisällä mahdollisia lisäpalkintoja. Jäljempänä oleva taulukko, jonka otsikkona on "Tilinpäätöspäivänä jokainen pääjohtajalle erääntynyt optio-oikeuksien määrä", heijastaa mahdollisia DSOP: n mukaisia ​​optioita vuoden 2015 lopussa. IBM: n vastaava apurahaohjelma: Ei-johtamisjohtajat ovat oikeutettuja osallistumaan IBM: n vastaaviin Grants-ohjelma on sama kuin IBM: n Yhdysvalloissa toimivien työntekijöiden. Tämän ohjelman puitteissa IBM toimittaa erikseen määritellyt käteisvarojen tai laitteiden ottelut johtajien tukikelpoisten rahoitusosuuksien saamiseksi hyväksytyille oppilaitoksille, sairaaloille ja kulttuuri - tai ympäristöinstituutioille. IBM vastaa tukikelpoisia maksuja käteisenä 1: sta 1: een ja laitteisiin 2: sta 1: een. Jokainen ohjaaja on oikeutettu yrityksen yhteenlaskettuihin lahjoihin enintään 10 000 kalenterivuodelle. Apurahojen vuoden 2015 johtajan korvaustaulukossa esitetyt määrät voivat olla yli 10 000, koska tällaiset määrät sisältävät yhtiön osuudet lahjoituksista, jotka hallintovirkailijat ovat tehneet edellisinä vuosina. 2015 Johtaja-palkkio Palkkiot, jotka on saatu tai maksetaan käteisenä (sarake (b)). Tässä sarakkeessa esitetyt määrät kuvastavat jokaiselle ohjaajalle maksaman vuosittaisen pidätyksen edellä kuvatulla tavalla. Johtaja saa palvelussuhteessa olevan vuosipalkkion määrän palvelussuhteessa hallitukseen ja tarvittaessa johtajaksi tai valiokunnan puheenjohtajaksi sen mukaan, mikä osastonjohtaja on toiminut. Kaikki muut korvaukset (sarake (c)). Tässä sarakkeessa esitetyt määrät edustavat: 10 DCEAP: n mukaisia ​​PFS-tilien osinkoja vastaavat maksut edellä kuvatulla tavalla. IBM: n hallituksen jäsenten eläkevakuutusmaksut. IBM: n suorittamien maksuosuuksien arvo IBM: n Matching Grants - ohjelmaan edellä kuvatulla tavalla. Olayan liittyi hallitukseen tammikuussa 2016 ja Mr. Fields liittyi hallitukseen maaliskuussa 2016, joten heitä ei ole sisällytetty taulukkoon. (1) Tässä sarakkeessa olevat määrät ovat seuraavat: Mr Belda: 60 578 osingonjakoa kohti suoritetuista sairausvakuutusmaksuista tohtori Brody: 70 596 osingonjakoon perustuvaa eläketurvaosuutta varten Chenaultille: 118,202 osingonjakoa Herra Farr: 96 926 osinkotulovähennystä PFS: lle Farrille: 14 526 osinkotulovähennystä PFS: ssä ja 10 000 IBM: n osuudella Matching Grants - ohjelmaan Dr Jacksonille: 86166 osinkotulovähennystä PFS: lle Liverisille: 40.709 McNerneyn osingotavoitteista maksettavat osingot: 44,265 osingonjakoa kohti PFS: ssä ja 15 000: n osakeoperaatiota Owensin vastaavan apurahahankkeen osana: 70,225 osingonjakoa Speron PFS: lle: 96,151 osingonjakoa PFS: lle Taurelille: 115,217 osingonjakoa. Jokaiselle johtajalle erääntyneet optio-oikeudet yhteenlaskettu määrä tilikauden lopussa Kuten edellä on kuvattu, DSOP: n päättymiseen 1.1.2007 saakka muut kuin johtoon kuuluvat johtajat saivat vuosittaisen optio-oikeuden avustuksen hankkimiseksi 4 000 IBM: n osakekannan ostamisesta. Seuraavassa taulukossa olevat vaihtoehdot ovat täysin käyttökelpoisia. Koska Dr. Brody, Belda, Farr, Fields, Gorsky, Liveris, McNerney, Voser ja Olayan liittyivät johtokuntaan DSOP: n päättymisen jälkeen, he eivät saaneet mitään vaihtoehtoja, joten niitä ei ole sisällytetty seuraaviin taulukkoihin. Lisäksi tohtori Jacksonilla ja Owensillä ei ollut vuoden 2015 lopussa erinäisiä optioita, eivätkä he ole mukana taulukossa. Vuottajat ovat aina tienneet, että et koskaan saa runsaasti palkkaa. Youll saada runsaasti optioita. Quot Konsultti Mae Lon Ding quotMore Yritykset laittaa johtajia osakkeenomistajille Kengät Beth Silver, Chicago Tribune Henkilökunta Writer Konsultti Mae Lon Ding, Aug 1994 Yhä useammat yritysjohdon jäsenet ovat havainneet, että suorat palkat ovat rajalliset, mutta korvaus on sidottu tällaisiin kannustimiin kuin optio-oikeudet ja eläkejärjestelyt. Kirjanpitotoimisto Coopers amp Lybrandin äskettäin tekemä tutkimus osoitti, että 250 yrityksestä, joista yksi on kolmasosa, houkuttelee mahdollisia johtajia varastossa. Viisi vuotta sitten useimmat yritykset eivät tarjoa optio-oikeuksia hallituksille, sanoo Michael I. Lew, Coopers ja Lybrandin alueellinen johtaja kompensaatiokonsultoinnista. Mae Lon Ding, Personnel Systems Associates - yrityksen etusäätiö ja omistaja Tustinissa, Calif., Sanoo, että tällainen vaihtoehtoinen palkkaus tulee korvaukseksi tulevaisuudesta, koska se tarjoaa verotuksellisia etuja. Tulevaisuudentutkijat ovat aina tienneet, että et koskaan saa runsaasti palkkaa. Youll saada runsaasti optio-oikeuksia, Ding sanoi. Mutta Edward Zajac, organisaatiokäyttäytymisen professori Northwesternin yliopiston Kelloggin johtamiskoulussa, sanoi, että johtajien optio-oikeudet - joita monet johtajat saavat - eivät ehkä ole palkankorotuksia. "Se on symbolinen tulevaisuudennäkymä, ja se todella ulkomaailmalle", hän sanoi, ja lisää, että johtajien korvausten yhdistäminen yrityksen osakekantaan antaa johtajille epäluotettavuuden. Vaikka Zajac ilmoitti, ettei hänellä ollut numeroita korvauksen tavanomaisesta arvosta, se ei yleensä riitä tekemään eroa johtajalle, joka ottaa suuren palkan muista tehtävistä. Suuntaus sijoittajille samaan asemaan kuin osakkeenomistajat voi kuitenkin vain merkitä positiivista muutosta niille yrityksille, joita he hallitsevat, sanoo Chicagon kauppakorkeakoulun rahoituksen professori Steven Kaplan. sanoo, että me välitämme osakekurssista, ja haluamme sinun välitä osakekurssista, Kaplan sanoi. Yhtiön hallinnointi lyhytaikaiseen osakekurssin arvonnousuun ei ole ongelma optioiden käytössä, sillä johtajat, jotka jäävät hallitukseen keskimäärin kahden tai kolmen vuoden ajan, joutuvat lopulta huonoihin lyhytaikaisiin päätöksiin, Kaplan sanoi. Ding sopi, sanoen, että on olemassa takeita, joita yritys voi ottaa käyttöön, kuten tilan vaatimus, joka pitää hallituksen jäsenet myymästä varastoitaan useiden vuosien ajan. Kannattaa erityisesti, että palkkasuunnitelman suunnittelija haluaa miettiä tällaisia ​​asioita, jotta hallituksen jäsen palkitaan pitkän aikavälin ajattelusta. Kaplan sanoi, että optio-oikeudet ja eläkejärjestelyt ovat tapoja, joilla johtajien palkat näyttävät pienemmiksi osakkeenomistajille. Hänen mukaansa 25 000 euron palkkio on toimitusjohtajalle, jonka määräaika on rajoitettu ja jonka palkka on huomattava. Hänen mukaansa eläkejärjestelyt ja optio-oikeudet voisivat tehdä eron palkata toimeenpanovirastoa johtamaan toisessa yrityksessä. Eläkesuunnitelmat yleensä maksaa johtajille pidätysmaksun niin monta vuotta kuin he palvelevat lauta, Lew sanoi. Se on selkeämpää, koska se on pohjimmiltaan keino lisätä palkkaa muodollisesti lisäämällä sitä, Kaplan sanoi. se on olennaisesti menestys tien päällä. Keskimääräisen 15 300 vuotuisen pitopalkkion lisäksi johtajat saavat keskimäärin 1 100 kokousta. He osallistuvat yleensä kuuteen kokoukseen ja kolmeen alakomitean kokoukseen, joka on 750 kpl vuosittain, Coopersin amp Lybrandin tutkimuksen mukaan. Keskimääräinen palkka on 24.150. Jonkin aikaa sitten, sitä on ehkä pidetty ystävällisenä kerhona, Lew sanoi. Se ei kuitenkaan ole tällä tavoin tänään. Nykyiset taloudelliset ja oikeudelliset olosuhteet vaativat jokaisen johtajan valmistautuvan hyvin ja kysymysten esittämiseen. Tiedätte, että Kaplan lisäsi korvauksia, koska johtajat nyt asettavat 10 prosenttia enemmän aikaa kuin muutama vuosi sitten . Tutkimuksen mukaan johtajat työskentelevät keskimäärin 76 tuntia vuodessa. Johtajat asettavat enemmän aikaa, koska osakkeenomistajat asettavat suurempaa painostusta heitä valvomaan hallintaa kuin he ovat tehneet kymmenen vuotta sitten, hän sanoi. Tutkimuksessa havaittiin myös, että naiset ja vähemmistöt jäävät jäljessä paljon valkoisten miesten edustuksesta yritysneuvostoissa. Naisilla on vain 7 prosenttia kokonaistilanteesta. Kaiken kaikkiaan 96 prosenttia ohjaajista on valkoisia, ja 89 prosenttia on yli 45-vuotiaita, tutkimuksessa todettiin, kun taas 58 prosenttia on yli 55-vuotiaita. Suurten lautakuntien, kuten terveydenhuollon alalla yleiset, naiset täyttävät 13 prosenttia ohjaajista. Tutkimuksessa todettiin, että keskimääräisellä lautakunnalla on 10 jäsentä, terveydenhuollon yritysten 21 ja rakennusalan yrityksissä seitsemässä. Zajac sanoi, että suuryritykset ovat herkempiä vähemmistöjen ja naisten palkkaamiseen. Pienemmät yritykset etsivät erikoistuneita asiantuntijoita neuvomaan yritystään, hän sanoi. Lew sanoi, että yritykset etsivät usein johtajuutta toisen yhtiön johtajan tai talousjohtajan kanssa, mikä heikentää käytettävissä olevien naisten ja vähemmistöjen joukkoa. Hän lisäsi, että kyselyn tulokset heijastavat pieniä määriä käytettävissä olevia vanhempia naisia ​​ja vähemmistöjen ylimmän johdon edustajia, mikä osoittaa, että heidän alhaisen edustuksensa hallituksissa ei välttämättä ole seurausta syrjinnästä. Hallituksen rekrytointi tapahtuu ensisijaisesti puheenjohtajan tai muiden hallituksen jäsenten antamien suositusten avulla. "Me näemme naisia ​​ja vähemmistöjä nousevan ylimmän johdon joukkoon eri teollisuudenaloilla, ja näemme myös, että heitä miehittävät yhä useammat johtajien puheenjohtajat, Lew sanoi.